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ZENGER - FOLKMAN
Leader straordinario Trasformare buoni manager ...
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Autore:
ZENGER - FOLKMAN
Titolo:
Leader straordinario Trasformare buoni manager ...
Derscrizione:
Il leader straordinario Trasformare buoni manager in leader eccellenti Testi per professional
*Management - leadership
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
novembre 2019
Pagine:
320
dimensioni cm.:
15,5x23
ISBN13:
9788891787132
Codice:
321177
Collana:
HRComunity
Prezzo:
35.00. Nostra offerta con sconto 5%: € 33.25 *
Disponibilità:
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Dati aggiornati a luglio 2020
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ZENGER - FOLKMAN, Leader straordinario Trasformare buoni manager ..., Franco Angeli in campedel.it
Descrizione
Il leader straordinario. Trasformare buoni manager in leader eccellenti
Autori e curatori: John H. Zenger , Joseph R. Folkman , Francesco Monopoli , Barbara Demichelis , Antonella Padova
Contributi: Dave Ulrich
Traduttori: Paola Biancolini
Collana: HRCommunity
Argomenti: Gestione del personale, motivazione - Leadership, coaching
Livello: Testi per professional


Per tutti i manager (a qualsiasi livello di responsabilità ed esperienza aziendale) interessati a nuove modalità di sviluppo delle proprie competenze di leadership.
Il programma Il Leader Straordinario di Zenger Folkman è promosso ed erogato anche in Italia da Iocap.
Il tema della leadership efficace è rimasto per troppo tempo avvolto dalla nebbia e dall'ambiguità. Inoltre i programmi di sviluppo della leadership hanno spesso avuto la tendenza a "mirare basso", limitandosi ad aiutare le persone a colmare le proprie lacune e a migliorare i propri punti di debolezza.
In questo libro John Zenger e Joseph Folkman descrivono concretamente cosa distingue un buon leader da un leader straordinario e propongono un rivoluzionario modello di sviluppo i cui aspetti principali e innovativi sono:
• un approccio basato su ricerche empiriche (200.000 valutazioni riguardanti oltre 20.000 manager), che ha stabilito una correlazione diretta tra la presenza di leader straordinari all'interno delle organizzazioni e i risultati di business;
• l'evidenziazione di quanto sia generalmente più efficace per i manager potenziare i punti di forza portandoli all'eccellenza piuttosto che accanirsi sull'eliminazione dei punti di debolezza;
• una modalità di sviluppo basata su un cosiddetto approccio non lineare con l'individuazione di comportamenti incrociati che, se attivati, influenzano positivamente e velocemente i punti di forza e ne supportano il potenziamento.
Tutte strategie di miglioramento che mirano a trasformare i "buoni" manager in leader "eccellenti" e a generare valore a lungo termine sia all'individuo sia all'organizzazione.


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Scheda creata Sabato 16 novembre 2019

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