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Partire, scalare, fallire 42 strumenti per accellerare la crescita di startup e imprese lean e agile Autore: Jurgen Appelo Collana: Am / La prima collana di management in Italia Argomenti: Scenari, strategie aziendali - Business Plan, start up Livello: Testi per professional Uno schietto e autentico manuale per startupper, che spiega come rendere il solitamente caotico processo di avvio di un'impresa molto meno caotico. Consigliatissimo! Ash Maurya, autore e creator e di Lean Canvas Questo libro è la migliore cassetta degli attrezzi per ogni leader determinato a creare un'impresa che continui a crescere e a migliorare. Jurgen Appelo attinge alla sua vasta esperienza, alla sua conoscenza e alla sua capacità di divertirsi mentre ci insegna come usare la Shiftup Business Quilt, le Lean Personas, la Value Proposition Wheel, i Pirate Metrics e un gran numero di altri strumenti utili e di grande efficacia. Robert I. Sutton, Professore presso la Stanford University e autore di Il metodo antistronzi e, insieme a Huggy Rao, Scaling Up Excellence Questo è al tempo stesso un racconto personale e un'entusiasmante raccolta di strumenti nuovi e familiari. I fondatori di imprese non dovrebbero farselo sfuggire. Nathan Chan, editor di Foundr Magazine Come recita il titolo di questo volume, ogni modello di business parte, cresce e a un certo punto...va a rotoli! Questo libro propone numerosi esempi, principi e pratiche per affrontare e superare le st esse sfide che fronteggiano imprenditori e intrapreneur. Arricchito da molte interviste a startup e scaleup di successo, il volume raccoglie consigli preziosi su come ideare un business, farlo crescere, tenerlo in piedi o mollare la presa, esplorando un ampio ventaglio di argomenti di importanza vitale non solo per chi sogna di dar vita a un nuovo prodotto o servizio, ma anche per startupper e intrapreneur nella fase che va dallo scale-up allo scale-down. Come definire una vision vincente, che descriva l'essenza di un prodotto innovativo e mostri chiaramente il vantaggio per i clienti? Come scegliere le modalità di finanziamento più idonee? Come stabilire le qualità da cercare nelle prime persone da assumere e far arrivare un prodotto sul mercato? Gli strumenti e i consigli di questo libro sono studiati per accelerare la crescita delle imprese lean e agile e si soffermano, ad esempio, su come lavorare con un team in remoto, come ottimizzare i flussi di lavoro e usare il North Star Metric o la J ourney Map. Per finire, questo volume affronta un tema di cui raramente si parla: in che modo prepararsi al giorno in cui tutto crollerà - perché, prima o poi, succederà. Libreria Campedèl Belluno | |
| Scheda creata Sabato 26 settembre 2020 | |
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Dati aggiornati a marzo 2021
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