La collana Strumenti professionali. | |
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Il manager di successo in 7 mosse. Le abilità indispensabili per far crescere l'azienda>> Il volume si presenta come una guida pratica di autoformazione per professionisti e manager, pensata attraverso la metafora del gioco degli scacchi. Sommario. 1 - Leadership. L'orgoglio e la forza del Re, per sfidare il Re avversario. 2 - Reclutamento e selezione. L'intuito nella scelta dei Pedoni, per fidarsi degli uomini il cui valore rappresenta la risorsa più importante su cui contare. 3 - Coaching e team working. La solidità delle Torri, per trasferire alla squadra la tenacia e il senso di protezione attesi da una guida di valore. 4 - Gestione del tempo e degli obiettivi. La pianificazione e l'organizzazione del Cavallo, per agire con strategia e orientamento all'obiettivo senza lasciare nulla al caso. 5 - Public speaking e conduzione delle riunioni. La flessibilità dell'Alfiere, per muoversi con destrezza nelle situazioni più delicate. 6 - Negoziazione all'interno e all'esterno dell'azienda. La visione strategica della scacchiera, per una valutazione complessiva del teatro di gioco e ottenere così da qualsiasi negoziazione il risultato voluto. 7 - La soluzione creativa dei problemi. La creatività della Regina, per risolvere agilmente i problemi sapendosi muovere in tutte le direzioni. - Gli autori. . Fabrizio Pirovano, coach, trainer internazionale e consulente, è esperto nella formazione di reti commerciali e nella consulenza rivolta alla comunicazione persuasiva, negoziazione, creatività e guida al cambiamento. Attualmente in Italia è il solo trainer certificato WTCM-LAB profile. . Guido Granchi. Trainer in PNL, ha un'esperienza ultradecennale nel campo delle vendite | |
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