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PERRONE FRANCESCO
Manager del cambiamento
Autore:
PERRONE FRANCESCO
Titolo:
Manager del cambiamento
Descrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
marzo 2004 1^ edizione
Pagine:
250
Dimensioni cm.:
23x15,5
ISBN13:
9788846453907
Codice:
165972
Collana:
Azienda moderna 553
Prezzo:
Disponibilità:
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Dati aggiornati a marzo 2004
0 - 243 0
Lingua
Italiano
Allegati:
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| La collana Azienda moderna | |
| Testi advanced, approfonditi e originali,sulle esperienze più innovative su tutte le aree della consulenza:manageriale, organizzativa, strategica, di marketing, di comunicazione, per la pubblica amministrazione, il non profit |
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| Manager del cambiamento. La gestione delle persone e dei processi nell'era post-industriale. . Questo manuale sui più attuali temi del management è un libro che mira a due obiettivi diversi: da una parte aspira a stimolare la riflessione di manager aziendali pubblici e privati, dall'altra punta a farsi leggere da studiosi e studenti universitari, presentandosi come testo valido sia sul fronte della divulgazione tecnico-scientifica, sia su quello della formazione manageriale. . Il libro prende in esame problematiche e sfide che nessun manager pubblico o privato, di piccola o grande organizzazione può ignorare. I vari temi sono affrontati nell'ambito dei sistemi di riferimento (scenari economici e sociali), al fine di dare maggior respiro e consapevolezza alla riflessione del lettore. Non a caso comunicazione, innovazione, cambiamento, evoluzione, marketing, decision making, leadership, problem solving, selezione e formazione sono le parole-chiave del libro: l'obiettivo è fornire nozioni che comunichino al lettore informazioni utili a crearsi una mappa di riferimenti concreti per agire e, eventualmente, sapersi orientare nella prospettiva di ulteriori approfondimenti . Molta parte della professionalità e della credibilità del manager postindustriale deriva anche e soprattutto dal saper comunicare con il proprio pubblico, ascoltando, informando, negoziando e guidando con efficacia. Il manuale fornisce modelli ed istruzioni efficaci e di facile applicazione per costruirsi un'immagine brillante, incrementare la propria leadership, parlare in pubblico, condurre riunioni produttive e trattative vincenti. Sommario Parte I 1. Una nuova cultura manageriale 2. Il manager come veicolo di marketing diffuso 3. Comunicazione ed organizzazione aziendale 4. Comunicazione manageriale 5. Trattativa e modelli di negoziazione 6. Formazione 7. Programmazione neurolinguistica: applicazioni alle attività comunicative e negoziali del manager 8. Per una critica dell'organizzazione Parte II. Contributi 1. Morag McGill, Valorizzare le persone 2. Renato Fontana, Marcello Pedaci, Stili organizzativi tra fordismo e post-fordismo 3. Fabrizio Pirro, Qualità del lavoro: antico problema dei "nuovi lavori" 4. Paolo Pizzini, Il controllo della gestione economica 5. Rosaria De Maria, Come pianificare la selezione 6. Attilio Perrone, Come realizzare la selezione 7. Sandra Ciarcianelli, Formazione a distanza | |
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