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Campedel
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MONTIRONI-GENOVA /ED
Knowledge development
Autore:
MONTIRONI-GENOVA /ED
Titolo:
Knowledge development
Descrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
maggio 2004 1^ edizione
Pagine:
251
Dimensioni cm.:
23x15,5
ISBN13:
9788846456892
Codice:
167134
Collana:
1780
Prezzo:
Disponibilità:
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Dati aggiornati a maggio 2004
0 - 243 0
Lingua
Italiano
Allegati:
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| Si parla da quasi dieci anni di knowledge management, ma dopo una iniziale euforia le esperienze concrete sono ancora disorganiche e poco riproducibili. Questa raccolta di casi concreti nasce per offrire una panoramica di ciò che una concezione integrata di reti e comunità sta facendo maturare. Superata la logica del knowledge management, come creazione di sistemi di raccolta, archiviazione, gestione e diffusione delle conoscenze di una organizzazione, resta aperto il problema dello sviluppo e dell'impiego effettivo delle conoscenze. I sistemi per condividere informazioni e conoscenze possono essere strutturati sulla base di una identificazione delle esigenze informative e conoscitive che persone specifiche hanno nell'operare su processi concreti. Sommario Parte I. Knowledge development: tecnologie e comunità in pratica 1. Andrea Riberti, Creazione di valore in azienda: il sistema di knowledge management in Enel 2. Giorgio Pivetta, Il portale intranet del gruppo M&G come strumento globale di comunicazione e knowledge 3. Attilio di Giovanni, Riccardo Meloni, Il progetto MindSh@re Finmeccanica 4. Massimo Genova, Il sistema integrato di gestione della formazione della rete in Finanza & Futuro 5. Federico Di Rollo, La rete unitaria pubblica come leva per integrare le competenze: il caso della Regione Sardegna Parte II. Dalle competenze allo sviluppo del patrimonio intellettuale 6. Marco Coccagna, Tullio Mulas, La tutela del patrimonio intellettuale a supporto dello sviluppo dei business dell'Eni 7. Franco Porrari, Le strategie innovative della formazione per cambiare le competenze in Inps 8. Massimo Lanzanò, Percorsi e "campus" di sviluppo per le comunità professionali in Boehringer Ingelheim 9. Giuseppe Celotto, Giancarlo Senatore, Il sistema di valutazione dei dirigenti: il caso del Ministero della Salute 10. Parte III. Sviluppare comunità nelle organizzazioni 11. Fernando Ferri, Blended HR delivery in Zambon 12. Anna Capitanio, Vodafone Italia: dal business alla gestione delle community 13. Marco Lucchini, Restituire l'organizzazione alla responsabilità dei dirigenti: il caso dei cantieri per la riorganizzazione della Regione Campania 14. Luigia Mariotti Culla, Formare professionalità trasversali. Il caso del Ministero della Giustizia, Dipartimento dell'amministrazione penitenziaria 15. Barbara Parmeggiani, Talent development: D-lab ed e-community | |
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