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GALLERI MARCO
Tecniche per le decisioni importanti
GALLERI MARCO, Tecniche per le decisioni importanti
GALLERI MARCO, Tecniche per le decisioni importanti
Autore:
GALLERI MARCO
Titolo:
Tecniche per le decisioni importanti
Descrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
gennaio 2005 1^ edizione
Pagine:
307
Dimensioni cm.:
23x15,5
ISBN13:
9788846460578
Codice:
173767
Collana:
Azienda moderna 100
Prezzo:
Disponibilità:
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Dati aggiornati a gennaio 2005
0 - 242 0
Lingua
Italiano
Allegati:
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La collana Azienda moderna
Testi advanced, approfonditi e originali,sulle esperienze più innovative su tutte le aree della consulenza:manageriale, organizzativa, strategica, di marketing, di comunicazione, per la pubblica amministrazione, il non profit
Assumere decisioni importanti è il difficile compito, spesso quotidiano, di imprenditori, dirigenti, quadri aziendali. Gestire una piccola o media impresa richiede competenze diverse, multidisciplinari, e la necessità di orientarsi nella molteplicità, tanto dei fattori interni all'azienda quanto in quelli esterni, del mercato di riferimento; richiede, cioè, di saper dominare la complessità, decidendo tempestivamente ed efficacemente. Per prendere buone decisioni vanno usati al meglio intuito, creatività ed esperienza, ma è anche fondamentale poter usufruire di un metodo razionale e di alcuni strumenti logici e pratici. Obiettivo di questo libro è quello di offrire al lettore un quadro generale e alcuni strumenti di utilità pratica per i processi di decision making e problem solving . Con un approccio pragmatico, dal particolare al generale, il testo propone un metodo operativo, che va dall'analisi dei rischi d'impresa, all'uso della statistica e delle ricerche di mercato, dalle procedure per informarsi e prevedere a quelle per identificare le migliori soluzioni praticabili e per presentare un congruo piano d'affari. Vengono trattate oltre cinquanta tecniche strategiche diverse, delle maggiori scuole del settore, utili per definire una strategia vigilante, fatta di strumenti operativi e di modelli efficaci per l'identificazione dei problemi e delle alternative decisionali. Sommario 1. Strategia vigilante per affrontare le decisioni 2. Metodo per risolvere i problemi complessi 3. Alcune regole decisionali semplici e diffuse 4. Cenni sui rischi d'impresa e su come gestirli 5. Prevedere e decidere 6. La strategia da militare ad aziendale 7. Strategie concorrenziali 8. Una rassegna delle scuole di strategia aziendale 9. Alcune strategie utili per le PMI 10. Alcune regole di comportamento decisionale 11. Fattori che influenzano le decisioni 12. Rassegna sui problemi e le decisioni 13. Teorie della ragione; Tecnologie dell'insensatezza; La valutazione a posteriori; Un metodo scientifico.

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