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BOCCHINO UMBERTO
Manuale di controllo di gestione
Autore:
BOCCHINO UMBERTO
Titolo:
Manuale di controllo di gestione
Descrizione:
Editore:
Gruppo 24 Ore
Data di edizione:
dicembre 2005 2^ edizione
Pagine:
886
Dimensioni cm.:
18,5x25,5
ISBN13:
9788883637025
Codice:
184000
Collana:
0
Prezzo:
Disponibilità:
* Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte)
€ 71.25
PRODOTTO ESAURITO: non disponibile
Dati aggiornati a dicembre 2005
0 - 242 244
Lingua
Italiano
Allegati:
NON DISPONIBILE
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| Manuale di controllo di gestione Principi generali, tecniche e strumenti. Particolari applicazioni del controllo di gestione. Il controllo di gestione nei vari settori d'impresa Il controllo di gestione è una priorità per tutte le tipologie e dimensioni d'impresa, e se correttamente impostato consente di ottenere utili informazioni per elaborare la migliore strategia e pianificare le azioni da intraprendere Un sistema di pianificazione e controllo efficace, non solo è fondato sulle grandezze economico-finanziarie, ma anche su unità di misura rappresentative della qualità, dell'efficienza e dell'efficacia delle prestazioni gestionali nel loro complesso Nell'odierna evoluzione tecnologica, fenomeni come la dematerializzazione delle imprese, la globalizzazione dei mercati o i nuovi modelli di funzionamento come l'economia di comunione, il non profit e così via, sono fattori di mutamento che si riflettono sia sul contesto in cui l'azienda opera, sia sui modelli organizzativi come sulle attività e sui processi influenzando la gestione; queste contingenze implicano una maggiore complessità che genera certamente effetti anche sugli strumenti e sulle modalità di funzionamento del controllo di gestione Per questi motivi, dunque, oltre alle tecniche tradizionali occorrono nuove metodologie, ma anche nuove coordinate teoriche e operative, senza tuttavia che presente e futuro rinneghino il passato Da questo mutato contesto operativo-competitivo nasce la seconda edizione di questo volume, ora articolata in tre parti La Prima Parte affronta i principi generali, le tecniche e gli strumenti, sia quelli tradizionali ma anche quelli innovativi, ormai consolidati, del controllo di gestione; - nella Seconda Parte sono trattati aspetti particolari del controllo di gestione: si è dato spazio alla reportistica sociale, a quella ambientale, al business plan come strumento predittivo anche ad estensione strategica, alle applicazioni del controllo nella valutazione d'azienda o agli effetti dell'introduzione del Basilea 2 sull'analisi finanziaria e di bilancio e altro ancora. - La Terza ed ultima Parte esamina invece gli ambiti applicativi dei temi del controllo in contesti specifici e di settore, delineando così gli adattamenti in determinate tipologie d'impresa, che spaziano dall'ambito pubblico a quello privato, dalle aziende non profit a quelle profit, dal settore dei servizi turistici e dei tour operator alle banche e assicurazioni, a chi opera su commessa e alla grande distribuzione Eterogenea è perciò la composizione del pool di autori, esperti consulenti e manager tra i più qualificati, accanto ad accademici di prestigiose università italiane Per le sue caratteristiche strutturali ed espositive, il Manuale è destinato sia a chi - manager, tecnico o consulente - per professione e nella concreta realtà d'impresa si occupa di amministrazione e controllo, sia a un pubblico di studiosi e di studenti universitari Un insostituibile strumento per coniugare teoria e prassi | |
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