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INTRONA - RAMBALDI
Le competenze del project manager
Autore:
INTRONA - RAMBALDI
Titolo:
Le competenze del project manager
Descrizione:
il modello PM-AbC2 Abilità, conoscenze e capacità - Testi per professional
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
dicembre 2015
Pagine:
212
Dimensioni cm.:
15,5x23
ISBN13:
9788891714282
Codice:
280704
Collana:
Management Tools 0
Prezzo:
Disponibilità:
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Dati aggiornati a dicembre 2015
0 - 244 0
Lingua
Italiano
Allegati:
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| Descrizione | |
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Le "competenze di un project manager" sono un tema di grande importanza nel riassetto del sistema nazionale delle qualifiche professionali previsto dalla legge n. 4/2013 sulle professioni non organizzate in ordini e collegi e dal d.l. n. 13/2013. Ma nessuno dei numerosi modelli internazionali sulle competenze dei project manager, presenti finora in letteratura, risultava allineato agli standard UNI ISO 21500 "Guida alla gestione dei progetti" e all'EQF (European Qualification Framework). Per tali motivazioni, sotto il patrocinio di ASSIREP, e con il coinvolgimento di numerosi studiosi, è stato sviluppato un "modello" di riferimento specifico, presentato in questo libro, denominato "PM-AbC2", e nel quale si definiscono le competenze del project manager come la capacità di saper utilizzare: * conoscenze teoriche e pratiche relative ai processi di project management definiti dalla norma UNI ISO 21500; * abilità cognitive e pratiche, sempre con riferimento alla norma UNI ISO 21500; * capacità personali e sociali utili per l'applicazione delle predette conoscenze e abilità, e che vengono formulate in termini di sviluppo dell'autonomia e della responsabilità del professionista. Oltre ad identificare e descrivere le competenze richieste dai diversi livelli di qualifica e crescita professionale del project manager, il modello fornisce anche indicazioni circa i possibili strumenti con i quali valutarle. Il Modello PM-AbC2 è stato progettato: * per coloro che gestiscono progetti, a tutti i livelli, per accompagnarli lungo il proprio sviluppo professionale; * per coloro che insegnano questa disciplina, per indicare loro i contenuti più adatti da trattare anche in base al livello dei discenti; * per le associazioni professionali dei project manager, come riferimento nella definizione dei requisiti per il rilascio dei propri attestati di qualità e come guida allo sviluppo degli associati; * per gli organismi di certificazione accreditati, come riferimento per la definizione d ei propri schemi di certificazione dei project manager. | |
| a cura di | |
| ASSIREP è la prima Associazione Professionale dei Responsabili e Esperti di Gestione di Progetto (Project Manager) che tutela esclusivamente tale ruolo professionale. È stata inserita dal Ministero dello Sviluppo Economico (MiSE) nell'elenco delle associazioni che possono rilasciare attestati di qualità in conformità alla legge 4/2013. | |
| Scheda creata Lunedi' 7 dicembre 2015 | |
| La collana Management Tools | |
| Visioni, esperienze, metodologie per potenziare competenze e capacità:proprie e dei collaboratori. Scritti appositamente da consulenti qualificati, i volumi affrontano tutte le aree e i temi di rilievo per valorizzare le competenze e indirizzare al successo le organizzazioni. |
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