Descrizione | |
I concetti del pensiero snello, il cui fine ultimo è ottenere processi senza sprechi, nascono in Giappone per l'industria di prodotto. L'applicazione di queste pratiche all'interno delle aziende di processo e di trasformazione – ovvero nella produzione di metalli, alimentari, cosmetici, carta, vernici, vetri, fibre sintetiche, prodotti chimici e farmaceutici – ha da sempre costituito un anello debole nell'opera di diffusione e sistematizzazione dei metodi e degli strumenti lean.
Questo libro spiega e documenta con esemplificazioni efficaci gli approcci e le tecniche sviluppate per facilitare l'applicazione della lean ai processi produttivi a flusso continuo, guidando il lettore nel riconoscere gli sprechi e nell'adozione delle pratiche del pensiero snello per bandirli. o. | |
Autore | |
Peter L. King è presidente di Lean Dynamics LLC, società di consulenza specializzata nel lean manufacturing improvement all'interno delle aziende di process | |
Scheda creata Martedi' 24 gennaio 2017 | |
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