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MUZZARELLI - TAMBA
Team leader non per caso Manuale per capi ...
MUZZARELLI - TAMBA, Team leader non per caso Manuale per capi ...
Autore:
MUZZARELLI - TAMBA
Titolo:
Team leader non per caso Manuale per capi ...
Descrizione:
Team leader non per caso Manuale per capi disorientati
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
aprile 2025
Pagine:
168
Dimensioni cm.:
15,5x23
ISBN13:
9788835163923
Codice:
368068
Collana:
Trend 0
Prezzo:
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MUZZARELLI - TAMBA, Team leader non per caso Manuale per capi ..., Franco Angeli in campedel.it
Descrizione
Muzzarelli Francesco , Tamba Francesco
Team leader non per caso. Manuale per capi disorientati
Editore: Franco Angeli
Data di pubblicazione: 28/04/2025
Numero pagine: 168
Collana: Trend

Ecco un (altro) manuale per creare grandi leader trascinatori che cambiano i destini delle aziende, imprimono svolte strategiche a livello settoriale e vengono ricordati per generazioni?
Decisamente no. Non si parla di persone eroiche, straordinariamente audaci, trasudanti carisma, con almeno un centinaio di seguaci e dotate di potere sconfinato.
Il libro si focalizza su chi è efficace nel "far fare" attività a più persone, coordinandole e supportandole in vista di risultati, in certi tempi e ottimizzando le risorse disponibili. Cioè un qualsiasi team leader. Tanti di loro sono diventati "capi" senza sceglierlo o, addirittura, loro malgrado. Cioè preferivano rimanere dei professional senza persone da gestire.
Ma l'azienda gli ha offerto un'imperdibile "opportunità di crescita" che non hanno potuto rifiutare, come un banco di prova decisivo nella carriera, tuttavia senza una formazione specifica, facendo affidamento su un presunto buon senso pratico. La leadership, a qualsiasi livello, è un'arte raffinata e multidimensionale: le strade per avere successo o fallire sono numerosissime.
Se volenti o nolenti vi troverete su questa strada, è meglio avere una mappa per viaggiare con più ordine e serenità. Ecco le domande - guida che tracciano il sentiero di questo libro: cosa fare quotidianamente per guidare un team, facendosi percepire come la persona meritevole di farlo? Come si fa a essere il "leader" che i collaboratori desiderano seguire e non (solo) devono seguire perché così indica l'organigramma aziendale?
Come gestire le relazioni?
Come impostare l'attività di coordinamento, supervisione, valutazione e sviluppo?
Quali strumenti impiegare?
Questo manuale è dedicato ai tanti "leader", anche a quelli con denominazioni meno altisonanti: capo-ufficio , capo-filiale, capo-turno, capo-settore, capo-area, capo-commessa, capo-negozio, capo-reparto, supervisore, project/program/product manager.
Qui tutti loro troveranno un insieme collaudato di comportamenti e strumenti operativi per analizzare le situazioni e muoversi con accortezza, aumentando la propria efficacia e limitandolo stress personale.

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Scheda creata Martedi' 6 maggio 2025
La collana Trend
La Collana Trend è una collezione di guide ricche di esercizi, corredate da esempi e suggerimenti pratici, scritte con linguaggio chiaro e con tono brillante
Non pretendono di trasformare la "personalità" del lettore: insegnano tecniche e metodologie per scoprire e sviluppare il potenziale di creatività e di abilità personali che è in ciascuno

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