| 
     L'Analisi Organizzativa
    Multimensionale e la formazione empowering  
    come strumenti di intervento nei contesti di lavoro 
    
       
    Essere un'organizzazione empowered e empowering significa essere
    un'organizzazione in grado di prendere le migliori decisioni strategiche
    tenendo conto della pluralità di fattori che incidono sul proprio benessere
    e sulla propria performance. 
     
    In più, oggi, significa riuscire a tener conto dei rapidi mutamenti e della
    competizione internazionale che affliggono la società italiana. 
    Spesso, però, la formazione settoriale ricevuta da molti consulenti,
    rischia di indurre, dirigenti e manager che a loro si rivolgono, a
    privilegiare o a considerare pertinenti solo alcuni aspetti organizzativi,
    ignorando o svalutando i contributi forniti da altre discipline e necessari
    ad ottenere i cambiamenti organizzativi desiderati.  
    Solo interventi multidimensionali nelle organizzazioni del privato
    produttivo, nel terzo settore, e nella pubblica amministrazione, come
    documentiamo nelle esperienze riportate in questo libro, permettono di
    affrontare i problemi specifici di diverse tipologie di organizzazioni e di
    cogliere le nuove opportunità che i mutevoli contesti offrono. 
     
    Questi interventi si avvalgono di strumenti come l'AOM (Analisi
    Organizzativa Multidimensionale) e la formazione empowering, che sono basati
    sull'integrazione di modalità di analisi e di consulenza elaborate da
    studiosi di sociologia, scienze politiche ed economia aziendale, esperti di
    formazione faccia a faccia e online, socioanalisti, psicologi sociali e del
    lavoro e, soprattutto, da psicologi clinici e di comunità. 
     
    Il libro è rivolto dunque a chi si occupa di
    organizzazione a qualunque titolo, ma soprattutto alle nuove generazioni,
    agli studenti che si stanno formando in economia, diritto, scienze
    politiche, sociologia, e scienze della formazione, per aiutarli a capire i
    diversi tipi di variabili psicologiche che influenzano il funzionamento
    delle organizzazioni in cui opereranno 
    Gli autori 
    Donata Francescato è ordinario di Psicologia di Comunità
    alla Sapienza di Roma e autrice di 22 libri, tradotti in spagnolo, francese,
    portoghese e giapponese. 
     
    Manuela Tomai è ricercatore in Psicologia Clinica alla
    Sapienza di Roma, psicologa di comunità e psicoterapeuta
    sistemico-relazionale. Si occupa da anni di formazione e intervento in
    contesti sociosanitari e del terzo settore. 
     
    Andrea Solimeno è dottore di ricerca in Psicologia
    dell'Orientamento e della Formazione e professore a contratto di Psicologia
    del Lavoro e delle Organizzazioni all'Università degli Studi di Firenze. Si
    occupa di formazione e consulenza in ambito aziendale, sanitario e
    scolastico 
      
      
     
    |