| Descrizione | |
|
Ricambio Generazionale e Gestione del Turnover in Azienda Il volume "Ricambio Generazionale e Gestione del Turnover in Azienda" offre una visione completa e multidisciplinare su uno dei temi pił critici per la competitivitą delle imprese italiane. Curato dagli esperti del Comitato Scientifico ASRI, il testo fornisce a consulenti, HR manager e policy maker gli strumenti necessari per progettare un turnover ordinato, capace di coniugare l'ingresso di nuovi talenti con la tutela e l'esperienza dei lavorat ori senior. Formazione e Sviluppo: Il Cuore del Rinnovamento Il manuale analizza la formazione come leva per colmare il mismatch di competenze e favorire l'integrazione tra diverse generazioni: • Reskilling e Formazione Continua: Strategie per mantenere l'aggiornamento costante delle competenze in azienda. • Transizione Scuola-Universitą-Lavoro: Modelli contrattuali e percorsi di inserimento per attrarre i giovani profili. • Bisogni Generazionali: Analisi delle diverse aspettative e necessitą formative dei dipendenti in base all'etą. • Gestione del Turnover: Ingressi e Uscite Agevolate • Il volume entra nel vivo della gestione operativa dei flussi della forza lavoro: • Incentivi all'Assunzione 2026: Analisi delle agevolazioni per favorire il ricambio generazionale e l'ingresso di giovani talenti. • Politiche di Accompagnamento all'Uscita: Strumenti di gestione del fine carriera, esodi incentivati e modelli di staffetta generazionale. • Affiancamento e Mentoring: Costruzione di percorsi protetti per il passaggio di consegne e di know-how aziendale. • Bilateralitą e Risorse per la Formazione • Un focus tecnico sull'utilizzo dei fondi destinati alla crescita professionale: • Fondi Interprofessionali: Funzionamento, potenzialitą e buone pratiche per il finanziamento della formazione aziendale. • Enti Bilaterali: Il raccordo tra la contrattazione collettiva e le politiche attive del lavoro. • Sostegno alle PMI: Strumenti bilaterali per rendere sostenibile il turnover anche nelle piccole e medie imprese. • Attrattivitą, Retention e Smart Working • Per trattenere i talenti (Retention) e migliorare la reputazione aziendale (Employer Branding), il testo propone: • Welfare Aziendale e Premialitą: Sistemi di benefit e incentivi per dipendenti e dirigenti. • Lavoro Agile (Smart Working): Gestione del lavoro per obiettivi e miglioramento del work-life balance. • Politiche Retributive: Progettazione di carriere generazionalmente sostenibili e premianti. Libreria Campedčl Belluno Acquista | |
| Scheda creata Venerdi' 27 marzo 2026 | |
| La collana Consulenza lavoro | |
|
Guarda anche I libri dell'editore Seac Gli scaffali di Economia I libri di Lavoro professioni prof. web | |
© Libreria Campedčl - Piazza dei Martiri,27/d - 32100 Belluno telefono +39.0437.943153 fax +39.0437.956904 e-mail info@campedel.it |